——金寶貝榮獲2009最具投資價值的中國早教教育十強品牌

　　在剛剛閉幕的第四屆“中國幼兒教育投資合作洽談會暨2009最具投資價值的中國學前教育品牌十強”的頒獎典禮上，金寶貝以優(yōu)質(zhì)的品牌優(yōu)勢榮獲了十強稱號。金寶貝國際早教機構(gòu)總裁夏弘禹先生受邀出席了頒獎禮。本次活動匯集了國內(nèi)最知名的近30家幼教機構(gòu)和10余家親睞中國幼教市場的風投機構(gòu)，潛力巨大的中國幼教市場正在吸引越來越多的海外機構(gòu)。

　　在中國7年，金寶貝在中國的早教中心已達到185個，覆蓋了除西藏、青海外的所有省區(qū)市?！爸袊鴵碛蟹浅｝嫶蟮娜丝谑袌?，這是任何國家所沒有的優(yōu)勢?！毕暮胗硐壬Q自己有一個“非常龐大的野心“，就是把金寶貝的教育理念和模式推廣到全中國每一個角落。

　　金寶貝在不同的城市用不同的規(guī)模和要求去做，但是有些東西不會因為城市不同而改變，在拉薩的孩子和在上海的的孩子接受一樣的教育。不同地區(qū)的金寶貝可能在營業(yè)面積上有所不同，但其中的中心的設施、教學內(nèi)容、老師的質(zhì)量、服務的質(zhì)量應該是完全一致的，這些硬件和軟件建設的標準都是一視同仁的。

　　金寶貝的課程體系是由兒童心理學家設計的，是充滿樂趣、有別于以教師為中心的傳統(tǒng)硬性教育而以孩子為中心、輕松愉快的教學方式，適用于每一名兒童。夏弘禹先生表示：“我們正在努力把中國家長的育兒觀念建立起來，而不是誤解早教中心所開設課程的目的。許多家長認為早教中心是在教孩子做加減乘除或者背《三字經(jīng)》，其實我們是要讓更多的孩子認為學習是快樂的，這也是‘育樂課程’的核心價值”。

　　倡導快樂學習的夏弘禹，鼓勵更多人加入早教的大家庭。對于中國早教市場，夏先生認為2010年后，國內(nèi)早教市場將進入真正的“戰(zhàn)國時期”，那些倉促上馬，同時資本量、早教課程研發(fā)能力不足的企業(yè)將出局，在這之前，金寶貝已經(jīng)不知不覺成為了中國早教市場的標桿，并立志于做“百年教育”的品牌，企業(yè)的理念與文化也會不斷根據(jù)教育的需求提升和進步的。

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