奶業(yè)新國標(biāo)自公布以來,一直是坊間熱議焦點(diǎn),先是上海奶業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長顧佳升的一句“全世界恐怕都沒有這樣低的指標(biāo)”,直接點(diǎn)燃第一輪論戰(zhàn);后有廣州市乳業(yè)協(xié)會(huì)理事長王丁棉重新踢爆新國標(biāo)爭議,再度掀起新一輪高潮。
2010年以前,我國生乳收購標(biāo)準(zhǔn)是每毫升細(xì)菌總數(shù)不超過50萬個(gè),蛋白質(zhì)含量最低每百克含2.95克。而2010年新修訂的標(biāo)準(zhǔn),將每毫升細(xì)菌限量總數(shù)提高到200萬個(gè),蛋白質(zhì)最低含量下調(diào)至2.8克。究竟如何提高標(biāo)準(zhǔn)?
近日,王丁棉提出了新國標(biāo)的兩點(diǎn)問題所在和解決之道:蛋白質(zhì)含量的提升靠的是優(yōu)質(zhì)的奶源和飼料;菌落數(shù)控制要依靠企業(yè)設(shè)備技術(shù)的提高。
提升蛋白質(zhì)含量:飼料、喂養(yǎng)是好牛奶源頭
提升蛋白質(zhì)含量、降低菌落數(shù)量,并非什么難以企及的高科技。尤其是前者,在王丁棉看來,只要舍得給牛喂精飼料和優(yōu)質(zhì)牧草,不用三、五天,牛奶中的蛋白質(zhì)含量就會(huì)提高。
其實(shí)這在業(yè)內(nèi)也不是什么秘密,牧場建設(shè)也一直是被視為乳品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈源頭。早在2008年,就有專家指出,自建牧場將是中國乳品企業(yè)未來最好的出路之一,具有散戶飼養(yǎng)無可比擬的優(yōu)勢。但現(xiàn)實(shí)情況卻是,出于成本控制、生產(chǎn)側(cè)重等諸多因素考慮,目前國內(nèi)少有乳企愿意自建現(xiàn)代化牧場,自然也就難以實(shí)現(xiàn)奶源的質(zhì)量保障。
也有先行軍。早在大批乳企意識(shí)到自主牧場重要性之時(shí),已經(jīng)有人使用百分百牧場奶,并打造從牧草種植到售后服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈,確保產(chǎn)品安全營養(yǎng)。飛鶴便是一家典型乳企。奶牛吃的好,奶產(chǎn)的才好,飛鶴建立專門的牧草種植基地,成立飼料種植公司和精飼料加工公司,依據(jù)東北當(dāng)?shù)胤饰趾谕恋氐锰飒?dú)厚的自然條件,形成綠色有機(jī)生產(chǎn)體系,一方面把自有農(nóng)場種植的天然無轉(zhuǎn)基因玉米等天然飼料為原料;另一方面從國外采購優(yōu)質(zhì)苜蓿,給奶牛補(bǔ)充高蛋白營養(yǎng),為奶牛配置“有機(jī)營養(yǎng)大餐”。此外,青貯、甜菜等飼料也保證了奶牛的飼料口口都吃進(jìn)營養(yǎng)。
不難發(fā)現(xiàn),飛鶴的飼料標(biāo)準(zhǔn)和喂養(yǎng)規(guī)格,在我國目前奶牛養(yǎng)殖業(yè)中屬于鳳毛麟角。有數(shù)據(jù)顯示,我國目前小規(guī)模散養(yǎng)戶比例較高,超過70%。經(jīng)常是自家種什么,就給奶牛吃什么,牛奶的蛋白質(zhì)含量受限于牧草質(zhì)量等因素,含量較低。從某種意義上講,此前的三聚氰胺事件也正是因奶牛產(chǎn)奶蛋白質(zhì)含量低而催生。飛鶴乳品的乳蛋白≥3.3%,遠(yuǎn)超新國標(biāo),恰恰證實(shí)了以優(yōu)質(zhì)飼料喂養(yǎng)對奶源發(fā)揮著重要作用。
降低菌落群:全封閉擠奶 短時(shí)間運(yùn)輸
蛋白質(zhì)含量關(guān)乎營養(yǎng),能否降低菌落總數(shù)則攸關(guān)安全。事實(shí)上,牛奶在剛離開牛乳房的一瞬間,菌落總數(shù)非常低,但因?yàn)檫M(jìn)入加工環(huán)節(jié)的時(shí)間太長,導(dǎo)致后期菌落數(shù)量迅速攀升。除此之外,王丁棉也認(rèn)為,運(yùn)輸時(shí)間長、牛奶沒有迅速經(jīng)過低溫抑制細(xì)菌繁殖、裝罐牛奶的容器消毒不徹底、奶牛散養(yǎng)戶衛(wèi)生狀況差、牛奶采集后保存條件有限等原因,也會(huì)造成菌落數(shù)量攀升、牛奶質(zhì)量一落千丈。
倘若能夠在擠奶后迅速將牛奶冷卻在4攝氏度以下,并實(shí)現(xiàn)全封閉無接觸擠奶,杜絕任何污染鮮奶的風(fēng)險(xiǎn),自然從奶源上保證了安全健康營養(yǎng)豐富。國內(nèi)知名乳企飛鶴的設(shè)備技術(shù)水準(zhǔn),已然能達(dá)到這樣的程度。飛鶴牧場引進(jìn)了瑞典、德國的榨乳系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)趕牛、自動(dòng)榨乳、自動(dòng)收集、自動(dòng)制冷、自動(dòng)清洗、自動(dòng)隔離的全自動(dòng)管理。從瑞典進(jìn)口的自動(dòng)擠奶設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了全封閉無接觸擠奶。此外,牧場采用REID(射頻識(shí)別)技術(shù)在線監(jiān)控牛群中的每一個(gè)個(gè)體,對每一頭牛的奶產(chǎn)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)奶牛生產(chǎn)和榨乳過程中存在的問題。加之飛鶴工廠臨近牧場建設(shè),剛擠下的鮮奶通過鮮奶直通車運(yùn)輸2小時(shí)即可抵達(dá)工廠,然后直接噴霧干燥生產(chǎn)成粉,沒有儲(chǔ)奶罐這一中間環(huán)節(jié),減少了二次污染。這個(gè)時(shí)間已達(dá)到國際先進(jìn)水平,有效避免了細(xì)菌的滋生。
無論新國標(biāo)如何修訂,企業(yè)自律還是很關(guān)鍵的。依托全產(chǎn)業(yè)鏈模式,飛鶴從奶源建設(shè)到加工生產(chǎn),再到一系列的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制都發(fā)揮著巨大效用,倘若像飛鶴這樣高規(guī)格生產(chǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)出品的乳企能夠更多一些,或許中國的乳品行業(yè)在經(jīng)歷一連串的危機(jī)之后,其品牌度與責(zé)任感能夠完全得以重新建立,百姓也能喝上更多的放心奶、營養(yǎng)奶。