一些領導對員工比較尊重,因此在不采納下屬提案的時候,會采取婉轉(zhuǎn)的方法,先予以肯定,然后再指出不合適的地方,來保證員工的熱情和自尊不會因此而下降。這種領導,表面看來似乎是先摸后打,實際上是很費苦心的。作為下屬,應該善于體會他話中的意思,理解領導的用心。
比如當你對領導提出意見時,他說:“你的意見很不錯,不過有些地方同我們的總體部署稍稍有些矛盾。”
此刻你就明白領導話中的意思,不再去強調(diào)你的意見如何合理,主張如何正確,不要逼著領導作明確的表態(tài)。
這個時候你應該說:“這不過是我個人的一點看法,如果和公司全局有矛盾,您就以全局為出發(fā)點。”
這樣一來領導必會感謝你的通情達理,兩人之間將達成一種默契,這是再好不過的了。
對領導說明看法,不要選用那些過于肯定的詞語或方式,而是要用建議的語氣委婉地加以表達。
下屬應保持對領導的尊重,切不可流露出對上司意見不屑一顧的神色。
一定要把談論工作同個人的能力或尊嚴區(qū)別開來,時刻留意,不能把工作的看法誤當做對人的看法;也不能讓對方誤解,認為自己對領導本人有看法。公私分明是必須要做到的,在領導批評自己的時候要虛心接受。