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姆愛(ài)普：依托全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)牛奶新時(shí)代

剛剛過(guò)去的2016年，嬰幼兒奶粉配方注冊(cè)制正式出臺(tái)，根據(jù)新規(guī)，未來(lái)國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)上最多只有528個(gè)品牌，而現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)共有2500多個(gè)品牌，這意味著，約75%的品牌將被清理出局。注冊(cè)制給嬰配行業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)由政府主導(dǎo)的行業(yè)變革，規(guī)范市場(chǎng)主體資格，重構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序和格局。在新政之下，怎樣的品牌和產(chǎn)品才能領(lǐng)跑市場(chǎng)？

標(biāo)簽：姆愛(ài)普 - 產(chǎn)業(yè)鏈 - 牛奶新時(shí)代，類別：企業(yè)動(dòng)態(tài)
邁高：看不見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈，看得見(jiàn)的健康

“第二屆邁高奶源見(jiàn)證之旅”媽媽團(tuán)在到達(dá)邁高卡爾德米德牧場(chǎng)時(shí)，恰巧遇到前來(lái)收集鮮牛奶的牛奶運(yùn)輸車，此次見(jiàn)證之旅的第二站——邁高乳業(yè)六大產(chǎn)業(yè)鏈中的冷鏈系統(tǒng)，由此開(kāi)啟。

標(biāo)簽：邁高 - 澳洲 - 產(chǎn)業(yè)鏈 - 健康，類別：企業(yè)動(dòng)態(tài)
整合產(chǎn)業(yè)鏈澳優(yōu)大力探索有機(jī)奶全球化經(jīng)營(yíng)之道

日前，澳優(yōu)乳業(yè)（中國(guó)）有限公司COO肖詩(shī)弧向媒體透露：澳優(yōu)在出資1,665.15萬(wàn)歐元收購(gòu)有著110多年歷史的荷蘭海普諾凱乳業(yè)集團(tuán)（Hyproca Dairy GroupCorporate Strategy）51％的股份后，即將啟動(dòng)新的全球化戰(zhàn)略，其中不排除換用企業(yè)新的LOGO和啟用全球形象代言人的可能性。

標(biāo)簽：產(chǎn)業(yè)鏈 - 澳優(yōu)，類別：企業(yè)動(dòng)態(tài)
飛鶴全產(chǎn)業(yè)鏈：立足本土的全球視野

元?dú)庵饾u復(fù)蘇的國(guó)產(chǎn)奶粉如何站穩(wěn)腳跟、進(jìn)而擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)？在新一輪的奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)乳品企業(yè)如何出擊？中國(guó)乳品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑在哪里？這一連串問(wèn)題，是擺在所有乳品企業(yè)掌門人面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題。

標(biāo)簽：飛鶴 - 產(chǎn)業(yè)鏈 - 本土，類別：企業(yè)動(dòng)態(tài)

姆愛(ài)普：依托全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)牛奶新時(shí)代

邁高：看不見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈，看得見(jiàn)的健康

整合產(chǎn)業(yè)鏈 澳優(yōu)大力探索有機(jī)奶全球化經(jīng)營(yíng)之道

飛鶴全產(chǎn)業(yè)鏈：立足本土的全球視野

標(biāo)簽大雜燴

姆愛(ài)普：依托全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)牛奶新時(shí)代

邁高：看不見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈，看得見(jiàn)的健康

整合產(chǎn)業(yè)鏈澳優(yōu)大力探索有機(jī)奶全球化經(jīng)營(yíng)之道