一、新課改背景下的教育教學(xué)給我們帶來了什么?
★ 我們的玩具都可以成為教具。
★ 我們的環(huán)境都有它潛在的教育價值,只要用心,環(huán)境都能成為教育的平臺。
★ 我們的活動細致而有趣、有條又有理。
★ 我們的孩子在各自的發(fā)展平臺上都有了長足的進步。
★ 我們對孩子的研究更精細。
★ 我們的孩子、教師、家長在研究中一起成長。
★ 我們的各項管理變得更加有序、有類、有責(zé)。
二、我們的教育觀—— 課程源于生活 一日生活都是教育幼8家8兒童
我們的目光不再局限于一天當(dāng)中的一段或幾段集體教育活動。當(dāng)孩子們踏進幼兒園大門的第一刻起,我們的教育就已經(jīng)開始。比如我們的孩子早上來園后第一件事情就是“自己點到”:我們在活動室門口的墻面上作了兩棵樹,取名為“好朋友樹”,每個幼兒的照片成心型貼在樹上,教師為每個孩子準(zhǔn)備一周的記錄紙貼在各自的照片下面。今天是星期一,孩子們就在記錄紙上星期一后面的空格里做一個自己喜歡的記號——有的記錄來園的方式(如坐汽車、坐自行車、打的、步行等),有的記錄天氣情況,有的干脆寫數(shù)字,表示自己已經(jīng)來園。一周結(jié)束后進行簡單的統(tǒng)計:這一周共來園幾天?第二周的記錄紙連接在第一周的記錄紙下面,第三周、第四周的記錄紙依次連接下去,做成數(shù)字卷的樣式。一個月結(jié)束后進行統(tǒng)計:“一個月有幾個星期?這個月一共來園多少天?”讓孩子們在操作中感知時間的越來越長。我們就是這樣,抓住孩子在園生活中的每一個環(huán)節(jié),用心挖掘每個環(huán)節(jié)所具有的潛在的教育價值,把教育滲透其中,讓教育無處不在、無時不有。
三、我們的課程觀——借鑒融合 優(yōu)勢互補 創(chuàng)新發(fā)展。
可以說,當(dāng)今的幼兒園課程五花八門,國內(nèi)國外,蜂擁而至,令人目不暇接。如上海的主題探索活動課程、學(xué)習(xí)課程、整合課程、建構(gòu)課程、北京的實驗課程、臺灣的發(fā)展課程、香港—大陸多元智能創(chuàng)意課程等等。我們知道,每一種課程都有其獨特的理論基礎(chǔ)及文化背景、地域特點的支持,并在此基礎(chǔ)上趨于完美,如何取舍、運用成為不可忽視的問題。因此,我們確立了這樣的課程理念:借鑒融合,優(yōu)勢互補,創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)我們面對每一種課程時,我們不盲目照搬、全盤吸納,而是以我園的教育實踐為基點,認真分析,合理取舍,取其精華為我所用,并進行大膽創(chuàng)新,力求實現(xiàn)課程的本土化、園本化和教育的最優(yōu)化,真正發(fā)揮課程的價值。例如:2003年,我們在南定分園引進了“香港—大陸版多元智能創(chuàng)意課程”,拿到課程后,我們首先做了兩步工作。
第一步:分析課程特點,找出優(yōu)劣勢。通過分析我們發(fā)現(xiàn):這套課程以先進的教育理論為支撐,展示的是一種全新的、立體的幼兒課程學(xué)習(xí)模式,但有很強的地域特點,同時發(fā)現(xiàn)兩個比較明顯的不足:
1、課程在目標(biāo)的制定、確立以及表述上有些非?;\統(tǒng),有的時候,主題、分題、具體活動目標(biāo)基本上沒有什么變化。例如:小班主題“生日會”中,在主題、分題、具體活動目標(biāo)里都有“了解生日的意義”這一條;在大班主題“變變變我長大了”,主題、分題、具體活動中都有“認識成長的過程”這一條。這樣安排,教師很難把握實施進程,操作性不強。
2、各年齡段的目標(biāo)在難度上層次性不清晰,遞進性不強。如“認識手”這一內(nèi)容,在小中大三個年齡段都有,小、中的目標(biāo)都是“知道手的功能,學(xué)會保護手”。這樣表述,明顯沒有考慮幼兒的年齡特點。
第二步:根據(jù)幼兒發(fā)展現(xiàn)狀以及本園實際情況,針對課程存在的不足,對課程進行了合理的的取舍、修整,在課程理念和可操作層面上進行了調(diào)整、增刪和補充。例如:對課程目標(biāo)進行了調(diào)整,使其更具層次性和操作性。首先對主題目標(biāo)、分題目標(biāo)、具體活動目標(biāo)之間的從屬關(guān)系進行了定位:主題目標(biāo),在表述上應(yīng)該是最概括、最抽象的,屬于上位;具體活動目標(biāo)則應(yīng)是操作性最強,最直接、明了的,屬于下位;處于上下之間的便是分題活動目標(biāo)了,起到承上啟下的作用。例如:《生日會》主題目標(biāo):了解生日的意義。分題目標(biāo):知道自己已長大,本領(lǐng)增加了。具體活動目標(biāo):知道自己的歲數(shù)和屬相。經(jīng)過一番調(diào)整,無論是從年齡班本身,還是從年齡班與年齡班之間的聯(lián)系,目標(biāo)均體現(xiàn)了遞進性,整個目標(biāo)體系也較清晰、完整了。再如:對活動內(nèi)容進行了增刪,用一條主線貫穿每個主題。對目標(biāo)下缺少的支持活動進行了增加。小班有一個分題:《洋娃娃》主要引導(dǎo)幼兒認識眼、耳、口、鼻,發(fā)展幼兒的視覺、聽覺、嗅覺、味覺。原課程中設(shè)計了四個活動:“一雙大眼睛”——發(fā)展視覺,“罐子里的聲音”——發(fā)展聽覺;“香味心意卡”——發(fā)展嗅覺。但與發(fā)展味覺相對應(yīng)的活動卻沒有,而在小班發(fā)展幼兒的味覺是非常重要的一方面。因此,我們增加了活動“嘗一嘗”:為孩子準(zhǔn)備了甜的、酸的、咸的等各種溶液,先讓幼兒用眼看,用手指試試,看能不能知道溶液的味道,最后再讓幼兒一人一根吸管用舌頭品嘗,引導(dǎo)幼兒了解舌頭和牙齒的功能,并促使味覺得到發(fā)展。通過調(diào)整、增刪和補充,使引進的課程更貼近我們的教育實踐。
就是在上述課程理念的指導(dǎo)下,我們分別在總園、分園建立了富有特色的園本課程。在總園,我們將主題活動課程、自我管理課程、蒙臺梭利教育有機融合,建立了三位一體的綜合活動課程,我們承接的國家級課題《蒙臺梭利教育與主題活動的融合》在青島舉行的全國蒙臺梭利教育研究中期成果交流會上作典型發(fā)言;我們的國家級課題《嘗試教學(xué)與幼兒自我管理能力的培養(yǎng)實驗研究》研究成果獲國家級優(yōu)秀科研成果獎。在建業(yè)雙語分園,我們從眾多的英語教材中選取 “美樂蒂”教材,將其與主題活動課程相融合,建立了雙語主題活動課程,承接的國家級課題《小班幼兒文明行為培養(yǎng)適宜性研究》在北京召開的全國成果交流會上作為外市地代表作典型發(fā)言。在南定分園,我們力求多元智能課程的園本化,承接的省級課題《幼兒園課程資源開發(fā)與教師專業(yè)成長》在全省中期成果匯報會上作為九個發(fā)言單位之一作典型發(fā)言,并作為山東地區(qū)實驗園參與了多元智能課程的修訂工作。
四、我們的教學(xué)觀——引領(lǐng) 關(guān)注 促進
“促進每一個孩子富有個性地發(fā)展”是新綱要對我們提出的新要求。這句話人人會講,但要真正落到實處,卻需要付出極大的努力。我們通過“引領(lǐng)、關(guān)注、促進”三條途徑讓教育更貼近孩子的發(fā)展。
關(guān)注——把眼光放在對幼兒的觀察上面,關(guān)注每一個孩子的表現(xiàn),研究每一個孩子的行為。我們不排除集體教學(xué)特有的優(yōu)勢,但在集體教學(xué)中會給孩子們提供更多自主選擇、自我表達的機會,因為每一個孩子的興趣、能力、發(fā)展水平都會在這些過程中呈現(xiàn)出來。近兩年,我們采用更多的教學(xué)活動方式是小組活動、區(qū)域活動以及個別活動,教師為每個幼兒建立了活動觀察記錄,準(zhǔn)確掌握每個孩子在活動中的具體表現(xiàn)。根據(jù)觀察記錄,及時分析、研究孩子所提供給我們的信息,制定或調(diào)整活動方案。我們還在一部分班級為每個幼兒建立了成長檔案,將孩子們在不同時期的發(fā)展情況記錄下來,圖文并茂,教師、家長及時對孩子的成長做出評價,提出教育建議共同實施,家園共同關(guān)注孩子的成長。每當(dāng)一天的工作結(jié)束之后,我們會讓教師們思考這樣一些問題:今天你發(fā)現(xiàn)了什么?哪個孩子沒有關(guān)注到?那些孩子有了新的興趣點?生長了那些能力?
引領(lǐng)——根據(jù)孩子的發(fā)展需要,預(yù)備孩子的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓孩子在有準(zhǔn)備的環(huán)境里體驗學(xué)習(xí)的喜悅,幫助他們掌握學(xué)習(xí)所需的技能和方法。例如我們的互動墻飾 “一百板”,是讓幼兒通過操作教具,感知數(shù)字1—100的序數(shù)。當(dāng)我們逐步投放了第一盒(1-10)、第二盒(11-20)、第三盒(21-30)教具之后,發(fā)現(xiàn)隨著孩子們對序數(shù)感知能力的不斷提高,逐盒投放已經(jīng)不能滿足他們的需要,于是就在墻面上做起了文章:首先將一百板的底板復(fù)印幾張貼在墻上,拿透明膠帶封好表面,一張完整的作為錯誤控制,從第二張開始,有意將版中的一些數(shù)字刻下來,成為鏤空的;然后請孩子們在鏤空的位置填寫相應(yīng)的數(shù)字。因為墻面是瓷磚的,填寫進去的數(shù)字可以隨時擦掉,孩子們可以進行反復(fù)操作,非常喜歡。這樣的環(huán)境,不僅滿足了幼兒對序數(shù)的感知需要,而且發(fā)展了孩子們手部的小肌肉動作,強化了對1—100這些數(shù)字的感性認知。類似這樣的互動墻飾還有很多。所以,我們所說的引領(lǐng),不是老師一廂情愿、精心準(zhǔn)備的言傳身教,更不是在孩子中間沒完沒了的指手劃腳,而是在發(fā)現(xiàn)孩子成長的需要時,及時在環(huán)境中提供適宜的刺激,滿足孩子當(dāng)前的需要,以及他們動作發(fā)展、認知發(fā)展、情緒發(fā)展、社交發(fā)展、精神發(fā)展的需要。
促進——把握時機,適時干預(yù),促進幼兒的個性化成長。受傳統(tǒng)教育觀的影響,我們可能很少去思考這樣一個問題:在我們的教育干預(yù)中,有多少能夠促進幼兒的成長?又有多少延緩甚至阻礙了幼兒的發(fā)展?當(dāng)我們認真思考這一問題時,答案往往會令我們吃驚。所以,我們真的應(yīng)該感謝我們的孩子,他們非常的包容我們。也正是這種包容在時時提示我們:在孩子面前,我們要很小心,我們沒有機會、不可以犯錯。所以,教師的干預(yù),一定要建立在對孩子觀察了解的基礎(chǔ)之上,唯有了解,干預(yù)才會適時、適度,才能有效促成孩子的個性化成長。
五、我們的教師觀——教師的天職是完善人格。
我們認同這樣一種觀念:一個教師最重要的不是口才,不是技巧,而是高尚的人格。教師必須去享受他的工作,才能完成這份工作的要求。換言之,只有熱愛幼教的人,才會去鉆研教育孩子的方法和技巧,才會走上研究型、專家型的教師之路。“園以師為重,師以德為本”,教師的完善人格是我們擇師的首選,用師的關(guān)鍵。教師完善人格的核心就是“奉獻、關(guān)愛”。所謂奉獻,是指教師要對工作傾其熱情,用心加用力;所謂關(guān)愛,是指教師要擁有一顆愛心,要愛孩子、愛家長、愛同事、愛環(huán)境、愛周圍的一切。
“孩子成全了我們,讓我們也努力成全自己,因為我們只有一個目的,那就是成就現(xiàn)在,發(fā)展未來