淺談如何當好班組長

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淺談如何當好班組長

    解放軍理工大學通信工程學院幼兒園(210007) 吉莉

    管理是指揮和協(xié)調(diào),存在于一切人類社會活動中。幼兒園的管理是通過幼兒園的最小單位——班級來實現(xiàn)的,因此班級管理是幼兒園管理的核心,而班長是班級管理的具體操作者。在實際的班級管理中,班長應處理好多方關系,如與園方、本班教師、家長及孩子等。筆者根據(jù)多年班長管理工作經(jīng)驗,擬從以下幾個方面談談如何當好班組長。

    一、 協(xié)助園領導,作好上傳下達,維護園內(nèi)團結穩(wěn)定工作。

    作為班組長,對于園內(nèi)的各種規(guī)章、制度、會議精神,要向班組成員作好傳達、解釋工作;對班內(nèi)發(fā)生的事情,如安全隱患、孩子的異常、日常教學活動的安排、變動以及家長對園方的意見反饋等都應及時與分管的園領導溝通,便于園領導及時掌握幼兒園的動態(tài)。另外,班組長還應作好班級及園內(nèi)的團結穩(wěn)定工作,做到“不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,” 并了解班組成員的思想,如遇到成員在某件事情上想不通而發(fā)牢騷,可與其推心置腹的交換意見,進行解釋與開導;還可建議她直接到園領導那里交換意見,尋求更好的解決方法。

    二、 寬以待人,嚴于律己,做好班級配合工作。

    作為班組長,在班內(nèi)做到“微笑多一點、心胸寬一點、做事勤一點、效率高一點、愛心獻一點、理解多一點”,帶頭做到語言文明,舉止輕柔,儀表端莊,說話委婉,講究藝術,關心時事,開闊視野,勤于讀書,提升內(nèi)涵。除此之外,班級三位教師之間經(jīng)常要加強溝通、交流和合作,這樣才能使教育教學活動得以全面的展開。為此,我們利用每天在幼兒園吃午飯的時間,三位搭班老師加強交流,在工作與思想上取得同步,碰到意見和矛盾,能站在對方的立場上考慮問題,學會換位思考。比如說在疊被子這件事情上,我們班的保育員做事非常認真,每天的床鋪都整理得一塵不染,但我們中班孩子疊的被子卻總要她拆散了重疊,張老師40多歲的年紀,彎著腰趴在30多張床上也確實吃不消,因此,她就不要孩子疊被子,省得她多一道程序??吹竭@個情況,我就和她商量:“張老師,讓孩子自己疊被子也是培養(yǎng)孩子自理能力的一方面,孩子剛開始疊不好,可讓他們天天練習,就會越來越好的。這樣吧,我在下午活動的時候,再以兒歌的形式讓孩子們掌握疊被子的要領,不帶下午班的老師和你一起整理床鋪,好不好?”就這樣,我們班的孩子也得到鍛煉了,平整的床鋪更是受到了園領導的表揚。

    三、 以情感人,爭取家長的信任和支持。

    一個班級管理工作的成功與否,還要看家長工作做的是否到位。

    1、作為班組長,在設計學期家長工作計劃的時候,就要想好如何讓家長參與到我們的教育教學活動中,與幼兒園的教育形成合力,促進孩子的發(fā)展。如我們設計了 “嘉賓有約”活動,把家長請進幼兒園,參加我們的迎新年親子活動、慶“三八”親子活動,開展系鞋帶、穿衣服比賽、拍球比賽,親子游戲、幼兒才藝表演等,讓家長了解自己孩子的表現(xiàn)和進步,了解教師對孩子的關愛和付出,從而在感情上接納老師,在行動上真正與老師要求保持一致。對家長會的形式我們也進行了變通,變家長會“老師一人說”為“有話大家說”,讓家長成為教育伙伴。在家長會召開之前,我們先收集家長關于幼兒教育和營養(yǎng)保健方面的問題,然后詢問某些家長,請他根據(jù)自己的專業(yè)和教育經(jīng)驗準備回答問題。如請當醫(yī)生的爸爸回答“孩子挑食怎么辦?”請孩子開朗、知識面寬的媽媽介紹“如何培養(yǎng)孩子學會與人交往”等等,并在家長會上讓家長們就關心的熱點問題先分小組討論,再大會交流,這樣讓家長們有機會談感想、出點子、提建議,教師起到組織、傾聽、引導的作用。讓家長和教師在這樣良好的氛圍中相互學習、相互尊重、相互理解、相互鼓勵。

    2、在下午孩子離園時,教師總要告訴家長孩子一天的生活、學習情況,除了好的地方,孩子總有需要家長配合教育的地方,這時,教師就要注意說話的方法。首先,教師要讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上,教師的言談舉止之間流露出的是對孩子的關愛,所謂“愛之深,責之切”,把班上的孩子當成自己的孩子一樣,這樣再指出孩子的缺點,家長就比較容易接受了。其次,讓家長學會反思自己的教育方式,如對家長說:“你覺得你的孩子在xx方面有什么困難嗎?”或“你覺得在xx方面幫助你的孩子進步有什么困難嗎?”然后幫助家長一起找出問題的原因及解決的辦法。這樣老師能夠換位思考,想家長所想,急家長所急,對孩子付出特殊的關心和照顧,當家長和老師成為好朋友時,家園配合就是一件很默契的事了。

    四、 熱愛孩子,研究孩子。

    三位老師面對三十個不同的孩子,首先要有一顆愛孩子的心,親密接觸每個孩子,做孩子的朋友,在與孩子共同的活動和體驗中,獲得孩子的理解和信任。其次要仔細觀察和全面分析每個孩子,教師可通過日常的生活、游戲、教學或親子、參觀、郊游等活動來全面觀察孩子。最后要了解班上每個孩子的特點,針對每個孩子及孩子在活動中的具體情況,進行相應的指導。如面對喜歡旁觀、閑蕩的孩子,教師要耐心等待,認可接納;面對喜歡自主創(chuàng)造的孩子,教師要給予積極的支持和促進;面對經(jīng)常處于兩難境地的孩子,教師要給予巧妙引導,提出建議;面對常遇到困難的孩子,教師要給予必要的指導和幫助;面對容易灰心喪氣的孩子,教師要加以安慰和鼓勵;面對易于出現(xiàn)過失和錯誤的孩子,教師要給予寬容和理解。

    五、 加強理論學習,提高自身素質(zhì)。

    學習包括管理、教育理論。作為班組長,要能敏銳地發(fā)現(xiàn)班級管理中存在的問題,并能分析問題存在的原因,找出有效的解決問題的方法,首先要增強學習管理理論的意識,提高管理理論水平,在學習中拓寬視野,豐富內(nèi)涵,開闊思路,從而在實際班級管理過程中游刃有余。而班組長更應該是一個班教育教學水平的榜樣,因此,班組長更應加強自己教育理論水平的學習,努力專研業(yè)務,提高教育能力,關注了解幼兒,注重觀察思考,提高反思能力,這樣才能做到讓別人信服。

    以上是我在班級管理中的一些小小的經(jīng)驗和體會,班級管理中需要班組長處理好方方面面的關系,集幼兒園、教師、家長、社會的一切智慧和力量,一切為了孩子,為了孩子的一切。

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